大数据思维与商业模式创新

¥3580

面授1课时

无可选城市和日期
  • 课程介绍
  • 大纲
  • 数据重构商业 流量改写未来,各种创新课堂展现,资本创新、逻辑创新、运营创新

    培训时间:1天

  • 各种创新
    -基础平台和上层变现
    ·用户价值与商业价值
    -营收和产品
    ·新浪、百度、阿里巴巴、奇虎360
    ·产品与用户需求和体验
    -跨界整合
    ·多层次/跨行业的商业生态
    ·行为数据

    PART1:资本创新
    -风险资本
    ·互联网
    1991年互联网向社会开放
    1993年浏览器的诞生,掀起了互联网商业化的浪潮
    由Netscape案例引入
    -获取利润转向创造价值
    ·转变
    Internet新技术公司IPO (Initial Public Offering) 上市
    通过资本市场获得回报
    ·种类
    天使资本
    种子、培育及上市为目标的各种风险资本

    PART2:逻辑创新
    -商业逻辑的创新
    ·改变场景
    把虚拟的网络经济与现实的传统经济结合起来,尝试全新的商业运作模式
    从网络走向传统产业
    案例:Amazon
    从传统产业走向网络
    案例:DELL,CISCO
    ·在DELL、CISCO等制造企业的商业模式转型中,互联网是重要的基础和保障,那么DELL、CISCO的优势如何长期保持?
    ·“互联网+”与“+互联网”之间的差别
    ·改变场景的要点
    用技术创新提高商业效率
    跨界整合, 数据+算法,大数据,AI
    ·改变供求
    UGC(User Generated Content)增加供应
    案例:YouTube
    社会化供应
    案例:共享经济
    ·新商业
    场景:用技术创新提高商业效率
    供求:以商业效率获得行业地位
    生态:在新基础之上构造新生态
    ·新问题
    用户-平台-供应商
    底层设施-上层业务
    制造商(如海尔)、互联网平台(如Google)、生态体系(如小米)各自的路线

    PART3:运营创新
    -平台运营的创新
    ·基础平台和上层变现
    案例:腾讯
    ·营收和产品
    案例:阿里巴巴

讲师

  • 陆建平

    1991年毕业于华东师范大学,情报学硕士,留校任教至今。现为华东师范大学经济管理学部工商管理学院副教授,主讲“电子商务”和“网络营销”课程,教学效果良好,连续多年在毕业生评教中名列学校第一,曾被报纸、电视有所报道。

    讲师背景:
    主讲“电子商务”和“网络营销”课程,常任华东师范大学MBA、MPA《电子商务》、《网络营销》课程讲师,教学效果良好,连续多年在毕业生评教中名列学校第一,曾被报纸、电视有所报道。

    擅长课程:
    互联网商业模式创新
    主要关注互联网商业创新的发展,基本内容是对主流互联网商业模式及其案例进行分析,对商业创新的思维和大数据应用进行探讨。对互联网行业关注超过十五年。

    代表客户:
    中国电信 中国移动
    中国联通 工商银行
    招商银行 交通银行
    中国银行 建设银行
    浦发银行 国家开发银行
    农商银行 兴业银行
    西部证券 银监局
    中国烟草 中国邮政
    中石化 中石油
    中航工业 国药集团
    宝钢集团 TCL集团
    上汽集团 上海电气
    东航 南航
    上广电 中广核
    中电投 国电集团
    康佳集团 香港华侨城
    日本卡西欧 百度
    携程 阅文集团
    梅特勒-托利多中国 锦江之星
    默克密理博中国 柯尼卡美能达等

欢迎拨打服务热线

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