项目管理的方法与日常工作的联系与区别
·项目管理与日常管理的区别
·项目的基本定义、特点和环境介绍
·项目管理的5大过程组和10大知识领域

HR管理中的组织结构与项目开展的组织结构
·项目的组织结构与项目经理的权力
·项目职能型和项目型组织结构的特点
·矩阵型是项目管理中最常见的结构
·矩阵型组织结构中，项目经理的权力和能力要求

HR管理中的薪资管理与项目管理中的“个人负责制”
·项目管理中的岗位如何编制？
·RACI中的职责如何确定？
·什么情况下，RACI尤为重要？
·项目管理中的绩效如何评定？

HR管理中的绩效管理与项目管理中的绩效考核
·什么是项目的绩效数据？绩效信息？绩效报告？
·如何考核项目的绩效情况？
·项目的绩效考核环境与传统的绩效考核环境有什么区别？
·项目绩效考核的目的与传统的有什么区别？

HR管理中的招聘与培训与项目经理的能力模型
·HR管理如何利用WBS对招聘与培训工作进行分解？
·招聘项目经理人才时需要注意什么？
·项目经理的能力到底需要哪些方面？
·如何面试项目经理人才？
·培训工作如何配合项目工作的需要？

现场Q & A