创造双赢的职场沟通技巧

¥1280元

746人报名

无可选城市和日期
  • 课程介绍1
  • 讲师 蔺晓梅

    课程介绍

    采用线上直播形式,通过线上讲授、互动演练、互动答疑环节、DISC行为模式测评等形式帮助学员提高员工对上、对下及跨部门沟通技巧,增强团队凝聚力,提升部门和公司绩效。
    · 精准的剖析自己,了解自己的思考和行为模式;了解他人的行为 风格,进而认识、接受、欣赏别人的优点
    · 理解沟通中不同角色的需求,增强同理心,提升换位思考技能
    · 了解沟通的基本原理、成功沟通具有哪些特征、存在哪些潜在的障碍;
    · 用有效的表达方式进行沟通,全方位表达观点和想法;并从中找到双赢的沟通之道
    · 掌握对领导及同事沟通的要点;掌握团队沟通的基本原则并制定下一步的个人沟通改进计划。

    课程方式
    · 本课程采用线上直播,3小时/天*2
    · 每次课程均包含线上讲授、互动演练、互动答疑环节

    课程大纲

讲师

  • 蔺晓梅

     美国人才发展协会(ATD)大师班认证国际培训师
     美国Bob Pick集团《CTT创新性培训技术 》授权讲师
     美国培训认证协会(AACTP)国际注册培训师(ICT)
     埃里克森国际教练学院(Erickson)认证国际教练式培训师
     美国智睿咨询DDI卓越讲师(FSW) 认证讲师
     埃里克森国际教练学院(Erickson)认证专业教练
     香港行动教练研究院特聘教授
     卓越管理教练系列版权课程总设计师
     国际版权课程《领越领导力》认证导师
     国际版权课程《4D卓越团队 》认证讲师

     具有17年跨国公司工作管理经验,曾就职于台湾富士康、联想、松下电器等世界500强企业,拥有人民大学人力资源管理硕士学位; 历任人力资源开发中心培训总监,中国区高级讲师,企业大学高级培训师等职位;
     拥有15年培训经验,8年教练经验,讲授培训师训练系列课程超过2000小时,培养和训了1500多位培训师。以专业的知识、精准的点评、个性化辅导的方式,支持众多培训师顺利转型和快速成长;教练课程讲授超过1000小时,为上百家企业提供教练式管理落地课程,支持企业管理者行为改变,绩效提升;
     师从加拿大教练大师玛丽莲·阿特金森博士、美国领导力专家查理·佩勒林博士、美国学习技术专家鲍勃·派克、澳大利亚教练大师Chip Macfarlane、芬兰心理学家本.福尔曼的等国际一流大师深入学习国际最前沿的教练技术、领导力、引导技术、学习技术等。
    
    主讲课程:
     基层管理者:《教练式员工辅导与沟通》
     中层管理者:《引领卓越的教练型管理》
     《高效教练式团队管理》
     《赢在管理—管理者综合能力提升》
     高层管理者:《领越领导力》
     《远见卓识的教练型领导》

     代表客户:
    银行业:
    中国工商银行 中国建设银行
    中国农业银行 招商银行总行
    浦发银行总行 兴业银行总行
    华夏银行总行 北京农商总行
    IT业、通讯业:
    中国移动 国家电网
    百度等
    食品、快速消费品业:
    蒙牛乳业集团 丘比食品
    旺旺集团 北京稻香村
    永旺集团等
    制造业:
    中国海洋石油 宝马
    ABB 松下电器
    斯巴鲁 三洋
    资生堂 日本电装
    三菱商社 日产英菲尼迪
    海尔集团 富士康集团
    邦迪管路等

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