¥4280
704人报名
培训时间:2天
课程对象:组织中的高绩效员工、准备提升为一线主管的绩优员工
课程特点:
激情洋溢、互动性强
案例丰富、贴近实际
深入浅出、逻辑性强
培训方式:
课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示
课程简介:
高潜人才是组织中的高绩效员工,高潜人才对组织战略的落地、业务的发展、梯队的优化与建设产生至关重要的作用。能否准确并迅速地选拔、培养、发展高潜人才,决定着整个企业的稳定发展与成长。
一、自我认知与报告解读
- 自我认知的重要性
- 企业对人才的战略性要求
- 测评报告解读
二、高潜人才的选拔:从普通员工到高潜人才
- 高潜人才的两大能力潜质
- 高潜人才的六大性格潜质
- 高潜人才的发展路径
三、高潜人才的能力潜质——分析力、决策力
- 能力潜质的定义
- 分析及决策是一个有步骤、有计划的过程
- 确认情况、问题及机会
- 搜集资料
- 演绎资料
- 制定方案
- 邀请关键人参与决策过程、选择最佳方案
- 落地执行
四、高潜人才的性格潜质- 管理自己
- 成就导向
- 设立高目标
- 乐于挑战
- 开放创新
- 勇于突破、敢于尝试
- 复盘反思、不断改进
- 推进执行
- 通过控制优先顺序提高执行力
- 通过智慧沟通提高生产力
- 压力承受
- 压力从何而来
- 大脑对压力的反应
- 有效管理压力,获得最佳绩效
五、高潜人才的性格潜质-管理他人
- 影响力
- 影响力无处不在
- 如何发挥影响力
- 激励他人
- 不同发展阶段的员工需要不同的激励方法
- 热情的初学者
- 憧憬幻灭的学习者
- 能干但谨慎的执行者
- 独立自主的完成者
- 不同工作风格的员工需要不同的激励方法
- 善于合作的“袋鼠熊”
- 乐于展示的“大孔雀”
- 热爱思考的“猫头鹰”
- 果断行动的“大老虎”
六、课程回顾——自我管理与自我提升
- 学习要点回顾
- 思考与讨论:自我收获
- 设定成长目标——IDP个人发展计划
- 做好准备,蜕变,在路上!