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课程目标
课程结束后，学员将能够
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主动承担发展直接下属的职责
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诊断员工的发展阶段和需求，并采取恰当的领导型态 |
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与员工建立并肩合作、彼此影响的伙伴关系 |
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理解如何运用有效的领导力以实现高水平的绩效表现和员工满意度 |
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运用新学的领导技能，与下属建立伙伴关系，以帮助员工从“初学者”成长为“独立自主的完成者” |
课程收益
增强意识
学员将
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理解到领导者的职责就是要发展员工 |
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认识到发展员工需要诊断他们的发展阶段，并使用恰当的领导型态来满足其发展需求 |
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领悟到实现最有效领导力的途径是与员工建立伙伴关系——并肩合作、彼此影响的伙伴关系 |
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意识到自己作为领导者的职责是，既要着力于员工工作表现的改善，也要关注员工敬业精神的提高 |
提高技能
在这个层面，领导者掌握以下几方面技能：
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指导 |
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教练 |
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授权 |
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倾听 |
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积极沟通 |
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发展他人 |
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与他人合作 |
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提供反馈 |
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解决绩效问题 |
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建立自尊 |
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建立伙伴关系 |
促成改变
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提高生产力和工作满意度 |
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通过与员工“建立伙伴关系”，帮助他们实现工作目标 |
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建立开放有效的沟通平台 |
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帮助员工从“初学者”发展成为“独立自主的完成者” |
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