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自我情境领导 - 课程背景

问问你自己:每天起床上班的动力何在?你喜欢自己的工作吗?你喜欢一起共事的同事吗?你做出的贡献得到赞赏了吗?什么将使你的工作做得更好?找找根本的原因所在。

现在想象一下,假如公司内的所有人都拥有同样高水平的自信心和工作动力,每一天,他们所有的人都做出正确的判断。不用别人提醒,他们都知道该做什么。他们每个人的工作都很出色。那么你所在的公司将会是什么样?

《自我情境领导》适合组织中所有级别的员工,教导他们怎样才能积极地为组织做出贡献。这门课程帮助人们实现从消极应对到高度敬业的转变,促使人们从被动地回应变成积极地负责。而且,让他们看到怎样才能积极主动,怎样才能创新,怎样才能解决问题。

《自我情境领导》采用最先进的成人教学方法,基于肯·布兰佳著名的情境领导®Ⅱ模型。这个模型提供一套方法,通过诊断积极性、自信度、知识和技能水平,来实现更高的工作满意度。

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《情境领导®II》中文PDF

《情境领导®II》英文PDF


《一线经理的情境领导》中文PDF

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《自我情境领导》中文PDF

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