【员工层面】
很多员工缺乏足够的财务敏锐度，总感觉到现金流、利润及财务表现是遥不可及的东西，是个人所无法影响的。事实上，员工的每个决定和行为都或多或少地影响着企业的收入或支出，恰当的决定和行为将贡献于整体利润表现。那么，怎样才能让员工感到自己对企业利润的贡献？沙盘模拟让员工了解到：
自己的工作怎样影响组织整体财务表现
如何让自己的工作朝着组织盈利的方向进行
怎样和上级用同一种财务语言进行对话、建议和反馈
商业运营的全局究竟是怎样的，从收入到利润，从供应商到客户
收入和成本由哪些部分组成，自己将影响到哪些方面
现金流为何如此重要
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【管理层面】
管理人员大多缺乏财务知识，不知道自己的决策结果与最终的财务报表数据之间有什么联系，将怎样影响整个组织的表现。事实上，组织里大大小小的主管，无论所做的决策看似多么微小，都必将直接影响到组织的整体表现。一旦决策错误，那么执行效果越佳，则后果越严重。那么，怎样才能避免决策的盲目性？沙盘模拟让管理人员了解到：
自己的每个决策将怎样影响到组织整体财务表现
怎样运用财务思维提高决策水平，从而成为组织增值的积极因素
在组织内部怎样使用同一种财务语言进行沟通
现金流、盈亏平衡等财务概念对日常管理及经营有什么重大意义
短期花费与长期投资之间有哪些区别及关联
怎样站在组织管理层的高度去衡量自己的工作
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【组织层面】
“鸡同鸭讲”现象经常出现在企业内部的沟通过程中，主要是因为缺乏一个共同的语言交流平台。其中，最严重的当属财务语言。由于业务部门的员工和管理者不懂财务语言，因此经常无法理解和贯彻最高管理层的决策，和财务部门之间的沟通也总是磕磕绊绊。那么，怎样建立一个共同的财务语言沟通平台？沙盘模拟让整个组织拥有：
同一个方向：所有员工都朝着为整体组织增值的方向决策和执行
同一种语言：所有员工都运用财务语言指导自己的工作思维和行动
千万名CFO：所有员工都拥有高度的财务敏锐度，用财务管理自己的工作
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下载《沙盘模拟：非
财务经理的财务管理》
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