面对激烈的市场竞争，您是否经常遇到以下问题：
销售人员的眼中只有订单，而不管合同款何时收到；
为了抢到订单，销售人员只能一味降价、再降价；
大家兴高采烈拿订单，垂头丧气看结果，又亏啦！
管理人员跟着感觉做计划、拍着脑袋做决策；
业务部门和财务部门间的沟通，鸡同鸭讲，各说各话。
事实上，出现这些问题的根本在于，大多数员工和管理人员缺乏足够的财务知识，不具备必要的财务敏锐度，不懂得怎样使用财务工具。而财务语言和数据分析语言恰恰是一名优秀的员工或管理者所需要掌握的两项非常关键的核心胜任能力。只有具备了这两项胜任能力，他们才能贡献于企业的整体利润表现，为企业创造价值。 |
