这不仅仅是个财务知识的课程，更是一个企业经营的课程。通过讲师分析财务工具与企业经营的各项指标的内在联系，训练了我们的商业敏锐度、数据分析能力。这不仅仅是管理人员应该上的课程，而应该是全员接受的培训。

辛先生
华为南非地区部

现金流的控制及分析很重要，我们的项目经理们必须关注。这个课程不仅覆盖了财务知识，还包含了许多市场分析和销售预测方面的知识。特别有价值的是：决策的明确性、生产能力的预定、事先规划和预算的重要性。

蒋先生
惠普全球软件研发中心

投资-制定策略-预算-竞标-交货-完成财务报表。我作为一个产品运作经理在模拟经营的过程中学会从全局的角度去看问题。

王先生
联想产品运作经理

没有想到财务课程居然也能这么生动，她不仅仅只是数据的填写，更有价值的是让我更清楚这三大报表对于公司的运作所起到的作用。

陈女士
SAP北方咨询部经理