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沙盘模拟:非财务经理的财务管理
课程形式
“
沙盘模拟
”是此课程采取的独特培训方式:
沙盘
上展示出现金流量、经营场地、固定设备、产品原料、客户应收帐款、银行贷款、供应商应付帐款、工资、行政费用、市场推广、利息、税等企业运营指标。学员通过移动“筹码”和其它道具来表现企业运营,因为所有指标都由实物代表,所以学员能够清晰地观察到每一步决策对于企业整体财务状况的影响。
模拟
训练中,学员分组经营数家业绩平庸的企业。经营分为若干周期,每个周期都要经历3个阶段:
制订和实施商业计划(包括采购设备与原材料、雇佣员工、获取贷款、研究对手、分析定价等等)
参与市场竞标,争取客户的订单,编制该周期财务报表
总结经验教训,同时由讲师进行分析并引入新的财务或经营知识
到了模拟训练的最后,有的企业不得不宣告破产,有的企业依旧维持平庸的状态,有的企业却使总资产增长200%。
下载《沙盘模拟:非
财务经理的财务管理》
课程资料PDF
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