沙盘模拟:非财务经理的财务管理培训日程安排
时间
模块
要点
关键知识
第一天
经营
财务如何体现于经营决策 (财务入门)
损益表 资产负债表 现金/利润 财务记帐
预测
财务如何影响经营决策 (财务与经营的关系)
成本与价格制定 预算与控制 现金流量表与预测 融资渠道 企业价值分析
第二天
创造价值
财务如何分析经营决策 (财务与决策分析)
财务比率分析 (毛利率、销售回报率、资产周转率、投资回报率) 成本分摊与控制 (固定成本与变动成本、高/低固定成本分析、固定成本分摊、盈亏平衡分析) 市场定位与策略 (成本策略与区分策略、价格取胜与服务取胜)
如何增值
财务如何为经营决策增值 (财务与增值预测)
股东追求与公司价值 投资决策与价值回报 个人贡献与公司财务表现 部门合作与全局观念 公司竞争优势分析 学习总结与实际运用